| Методическая подготовка бизнес-тренеров |
| Цель курса: получение участниками знаний и практических навыков, позволяющих разрабатывать и проводить различные обучающие тренинги. Для кого:
Данный курс состоит из трех взаимосвязанных частей – трех тренинговых программ. 1 часть (основной курс). «Технология проведения тренинга» является базовой программой и посвящена тому, как именно происходит обучение людей в формате тренинга. Участники изучают принципы, механизмы обучения, осваивают различные тренерские инструменты, знакомятся с принципами построения тренинговых программ. Прохождение данной программы позволяет участникам приступить к тренерской деятельности. подробнее 2 часть. «Разработка тренинговых программ» ориентирована на решение главной задачи – развить умение участников обучения самостоятельно разрабатывать различные программы, исходя из стоящих перед ними задач. Они детально прорабатывают структуру программ, тренируются формировать содержательные модули, наполнять их необходимым содержанием и подходящими практическими заданиями. Участники учатся разрабатывать сценарий тренинга, составлять тайминг программы, создавать рабочие буклеты. подробнее 3 часть. «Управление групповой динамикой» помогает участникам научиться эффективному взаимодействию с группой. Они изучают закономерности проявления групповой динамики, особенности взаимодействия с разными типами групп и разными типажами участников. Участники осваивают основные принципы тренерского поведения, преодоления сопротивления группы и отдельных людей, учатся работать с агрессией. подробнее Технология проведения Разработка тренинговых Управление групповой тренинга программ динамикой |
.png)
| Прохождение всех трех частей курса позволяет получить максимально полную информацию и практический опыт, необходимые для эффективного проведения тренингов. В то же время возможно прохождение отдельных частей курса как самостоятельных тренинговых программ, исходя из наиболее актуальных задач, стоящих перед вами. Технология данного курса основана на поведенческом подходе. Этот подход нацелен на создание условий не только для приобретения участниками необходимых знаний, но, прежде всего, на выработку умений и навыков. Он уже давно используется как основа различных обучающих мероприятий и доказал свою высокую эффективность на практике. Работа во время обучения проходит так, что, получая необходимую информацию, участники имеют возможность применять ее практически, получая тренерский опыт и супервизию ведущего, во время тренинга. !!! В процессе обучения изучается универсальная схема, по которой могут разрабатываться и проводиться любые обучающие тренинги (тренинг эффективного общения по телефону, тренинг продаж, клиент - ориентированный сервис, тренинг профессиональной уверенности и т.д.). Это дает возможность участникам тренинга впоследствии самостоятельно разрабатывать обучающие тренинги необходимые в их личной деятельности или для проведения корпоративного обучения.
|